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為加強(qiáng)公司固定資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效率，確保各項實物資產(chǎn)的安全與完整，實現(xiàn)資產(chǎn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化。近期，交通能源公司組織運(yùn)營管理部、財務(wù)部聯(lián)合在包茂線、連霍線各場站認(rèn)真組織開展了實物資產(chǎn)清查工作。

站區(qū)固定資產(chǎn)清點盤查涉及各場站生產(chǎn)作業(yè)場所、庫房及員工宿舍，資產(chǎn)種類繁多且站區(qū)分布較分散，是一項面廣量大、細(xì)致繁雜的工作。盤點工作開始前，公司精心組織、安排。一是明確清查范圍，指導(dǎo)站區(qū)學(xué)習(xí)有關(guān)實物資產(chǎn)的概念、分類等；二是要求各場站按照公司《固定資產(chǎn)管理制度》自行清查，填報《固定資產(chǎn)盤點表》；三是清查盤點工作小組按照站區(qū)填報的登記表，現(xiàn)場進(jìn)行逐一核對，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，固定資產(chǎn)清查盤點工作取得預(yù)期成效。