11月19日，工程公司召開了2025-2026年采暖季天然氣保供應急搶險保障工作會議，深入宣貫中省及燃氣集團相關保供工作會議精神，全面部署今冬明春保供應急搶險各項任務。公司黨委副書記、總經理何金新出席會議并講話，黨委委員、副經理楊衛(wèi)濤主持會議。
會議指出，冬季氣溫降低導致天然氣需求激增，安全風險因素同步增多，保供工作面臨嚴峻挑戰(zhàn)。機關各部門、各工程部需認清當前形勢，緊盯關鍵環(huán)節(jié)，扎實做好應急搶險保障準備；全體干部職工要以“時時放心不下”的責任感履職盡責，全力為集團采暖季保供工作保駕護航。
會上，楊衛(wèi)濤結合會議部署，就保供工作提出三點核心要求：一是思想上高度重視，充分認識冬季天然氣保供對民生保障、能源安全的重要意義，杜絕松懈心態(tài)；二是明確保供職責及分工，各部門、各崗位需清晰掌握自身職責，確保保供任務層層落實、責任到人；三是提前熟悉保供預案，通過自主學習、部門研討等方式，吃透預案內容，為應對突發(fā)情況夯實基礎。
何金新圍繞保供工作落地見效，進一步作出四點部署安排：一是思想上再認識，各責任部門要主動扛起保供重任，深刻領會冬季保供的政治性、民生性，以高度責任感落實上級部署，彰顯企業(yè)擔當；二是準備上再夯實，迅速組織開展保供應急預案學習、技術交底、實操培訓等工作，全面核查應急搶險物資并建立清晰臺賬，對搶險車輛、機械設備進行全流程維護保養(yǎng)，確保隨時可調可用；三是響應上更高效，嚴格執(zhí)行24小時值班值守制度，保持通訊全時段暢通，突發(fā)狀況第一時間響應、第一時間匯報，高效對接業(yè)主訴求，做到全天候領戰(zhàn)待命；四是安全上再強化，深刻汲取事故教訓，強化施工現(xiàn)場安全管控，嚴防搶險過程中發(fā)生次生災害，同時加強司機安全教育與車輛狀態(tài)排查，同步推進消防月宣傳及防火防電管理，守住安全底線。
公司領導班子成員、各部門負責人及各項目部負責人參加會議。
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