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11月17日，交通能源公司召開2025-2026年采暖季保供專題會(huì)，會(huì)議宣貫了中省及燃?xì)饧瘓F(tuán)采暖季天然氣保供工作會(huì)議精神，并對(duì)公司今冬明春保供任務(wù)作出全面部署。公司黨委書記、董事長唐軍出席會(huì)議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理馮偉主持會(huì)議。

會(huì)議指出，當(dāng)前面臨“需求波動(dòng)、競爭加劇、壓力疊加”的冬供復(fù)雜形勢，各部室、各區(qū)域要提高政治站位，深化思想認(rèn)識(shí)，全體干部職工要以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以“事事落實(shí)到位”的執(zhí)行力攻堅(jiān)克難，確保采暖季保供各項(xiàng)工作圓滿完成。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是聚焦資源統(tǒng)籌，筑牢穩(wěn)供根基。要構(gòu)建“內(nèi)聯(lián)外拓、多源互補(bǔ)”的資源保障體系，高效統(tǒng)籌文23儲(chǔ)氣庫資源調(diào)用，實(shí)現(xiàn)保供穩(wěn)定與經(jīng)營效益的有機(jī)統(tǒng)一；要優(yōu)化終端布局，提升客戶服務(wù)，激活零售增效引擎，切實(shí)將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為效益優(yōu)勢。二是堅(jiān)守安全底線，筑牢防護(hù)屏障。要全面壓實(shí)“第一責(zé)任人”職責(zé)，深化隱患排查治理，構(gòu)建全員參與、全域覆蓋的安全責(zé)任體系；要完善“1個(gè)專班+6個(gè)小組”組織架構(gòu)和三級(jí)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班值守，加強(qiáng)承運(yùn)車輛安全隱患排查，提高運(yùn)輸環(huán)節(jié)安全性、可靠性。三是強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動(dòng)，凝聚攻堅(jiān)合力。保供專班要發(fā)揮中樞作用，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決堵點(diǎn)難點(diǎn)問題，各部室、各區(qū)域要上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)同，確保各項(xiàng)工作無縫銜接；要加強(qiáng)輿情引導(dǎo)，主動(dòng)靠前服務(wù)，挖掘先進(jìn)典型，展現(xiàn)國有企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中級(jí)管理人員、區(qū)域工作組及場站負(fù)責(zé)人70余人參加會(huì)議。