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8月14日，液化天然氣公司召開(kāi)物資統(tǒng)管工作暨年度物資管理重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹延長(zhǎng)集團(tuán)、燃?xì)饧瘓F(tuán)物資統(tǒng)管工作部署，總結(jié)通報(bào)物資統(tǒng)管任務(wù)及年度績(jī)效考核指標(biāo)進(jìn)度，安排下一階段重點(diǎn)工作。  

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要加快推進(jìn)物資管理制度、系統(tǒng)應(yīng)用、計(jì)劃管理、聯(lián)合采購(gòu)、供應(yīng)商管理、倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)、質(zhì)量管控、儲(chǔ)備管理、廢舊及積壓物資處置等“十項(xiàng)統(tǒng)管任務(wù)”，全面對(duì)標(biāo)構(gòu)建物資管理模式，推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)實(shí)施落地。  

會(huì)議要求，各部門要統(tǒng)一思想、凝聚合力，堅(jiān)決貫徹落實(shí)兩級(jí)集團(tuán)物資統(tǒng)管各項(xiàng)要求，全面推進(jìn)公司物資全生命周期規(guī)范管理；要聚焦問(wèn)題、壓實(shí)責(zé)任，對(duì)標(biāo)考核指標(biāo)，查找不足，堅(jiān)定信心，有序推進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)；要強(qiáng)化監(jiān)督、協(xié)同推進(jìn)，構(gòu)建“清單+臺(tái)賬+預(yù)警”機(jī)制，動(dòng)態(tài)更新任務(wù)進(jìn)度，定期通報(bào)，形成閉環(huán)管理。  

公司領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和物資集采崗位人員參加了會(huì)議。