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1月24日上午，菱重能源公司召開2025年工作會(huì)暨職工大會(huì)、黨建工作會(huì)，總結(jié)回顧2024年工作，分析研判當(dāng)前形勢，安排部署2025年重點(diǎn)工作，動(dòng)員全體干部職工堅(jiān)定信心，緊抓發(fā)展機(jī)遇，主動(dòng)出擊，持續(xù)強(qiáng)化自身建設(shè)，進(jìn)一步筑牢企業(yè)發(fā)展根基。公司黨支部書記、董事長寇偉出席會(huì)議并講話。

會(huì)議傳達(dá)了延長石油集團(tuán)、燃?xì)饧瘓F(tuán)2025年工作會(huì)精神?？偨?jīng)理王宏飛作了題為《夯實(shí)基礎(chǔ)促效益 開拓新局譜華章》的工作報(bào)告。同時(shí)，會(huì)議印發(fā)了2024年度黨建工作報(bào)告，經(jīng)營管理層與公司各部門簽訂了年度目標(biāo)責(zé)任書，表彰了2024年度先進(jìn)部門和先進(jìn)個(gè)人、2024年度安全生產(chǎn)先進(jìn)部門、先進(jìn)個(gè)人。

會(huì)議認(rèn)為，2024年，我們凝心聚力、主動(dòng)作為、克難奮進(jìn)，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子和大家的共同努力下，主要業(yè)務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)了新的突破和發(fā)展，企業(yè)發(fā)展質(zhì)量得到有效提高。

會(huì)議要求，2025年要圍繞增強(qiáng)核心功能、提升核心競爭力，錨定“一個(gè)方向”，扭住“三個(gè)關(guān)鍵”，重點(diǎn)做好八個(gè)方面工作。一是要緊扣業(yè)務(wù)優(yōu)化整合,提升管理效率效益。全面提速并深化內(nèi)部工程設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的協(xié)同優(yōu)化與整合步伐，合理配置資源，提升管理效率與效益。二是要緊扣核心資質(zhì)申取,提高技術(shù)能力與水平。完成石油天然氣行業(yè)長輸管道工程設(shè)計(jì)資質(zhì)申取工作，加快技術(shù)迭代與成果轉(zhuǎn)化，進(jìn)一步提升公司獨(dú)立承接業(yè)務(wù)的能力。三是要緊扣市場開發(fā)之要,形成穩(wěn)定的市場支撐。實(shí)施主業(yè)發(fā)展“走出去”戰(zhàn)略，形成內(nèi)外部市場“雙循環(huán)”。繼續(xù)深耕“雙碳”市場，構(gòu)建“雙碳”服務(wù)體系。四是要緊扣新質(zhì)發(fā)展需求，堅(jiān)決筑牢人才“蓄水池”。通過項(xiàng)目帶動(dòng)與創(chuàng)新引領(lǐng)相結(jié)合，培養(yǎng)重點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新人才，主動(dòng)補(bǔ)齊人才短板。五是要緊扣合規(guī)管理體系，守牢安全發(fā)展底線。持續(xù)加強(qiáng)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作，確保生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中提質(zhì)。六是要緊扣清廉企業(yè)建設(shè)，塑造健康良好發(fā)展生態(tài)。堅(jiān)持風(fēng)腐同治，深化作風(fēng)建設(shè)，鞏固深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果，著力推動(dòng)形成遵規(guī)守紀(jì)、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。七是要緊扣黨建賦能核心，凝聚高質(zhì)量發(fā)展合力。不斷強(qiáng)化政治引領(lǐng)，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)工作，持續(xù)深化產(chǎn)業(yè)鏈黨建合作聯(lián)盟，持續(xù)“賦能”企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。八是要緊扣企業(yè)文化建設(shè)，塑造良好企業(yè)文化氛圍。倡導(dǎo)擔(dān)當(dāng)作為、奮發(fā)有為的優(yōu)良作風(fēng)，塑造積極奮進(jìn)的企業(yè)文化，營造健康向上的工作氛圍，共同凝聚起推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展的強(qiáng)大合力。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體干部職工參加了會(huì)議。