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為全面完成2024年預算各項指標、安排部署2025年全面預算編報工作，9月4日，富平能源公司組織召開2024年預算盤點會暨2025年全面預算啟動會、2025年預算編報專題培訓會，公司領導班子成員、各部門負責人及預算員參加會議。

會上，財務部總結了公司2024年1-8月主要預算指標執(zhí)行情況及全年預計完成情況，各部門匯報了歸口預算指標2024年全年預計完成情況及預算完成過程中存在的問題，財務部宣貫了2025年度全面預算編制工作方案。同時，各分管領導就2024年歸口預算指標預計完成情況進行了點評，對2025年預算編報工作做了安排部署。

會議強調，各部門要充分認識到全面預算編報工作的重要性，貫徹落實集團公司決策部署，統(tǒng)籌全局、突出重點，結合公司發(fā)展規(guī)劃，加強成本費用控制，細化編制內容，在全面預算編制過程中應與集團公司歸口管理部門、公司相關部門積極對接，科學合理編制公司2025年預算。

公司執(zhí)行董事賈海平充分肯定了召開此次會議的必要性和重要性，分析了公司當前面臨的主要挑戰(zhàn)和問題，強調各部門要對標全年工作任務，鉚足干勁，扎實推進，力爭2024年各項指標高質量完成。同時，對2025年預算編報工作提出了更高要求。一是高度重視，強化認識。公司上下要深刻認識全面預算工作的重要性，切實提升預算管理工作的責任感、使命感和緊迫感。二是科學合理，切實可行。各部門要根據(jù)自己的業(yè)務特點，緊密結合公司的發(fā)展規(guī)劃和年度經營目標，科學合理預判各項指標，并與公司整體目標保持一致。三是加強協(xié)作，確保實效。各部門之間要加強協(xié)作，充分溝通，緊盯各階段工作時間節(jié)點，加快工作進度，持續(xù)提升預算管理水平。