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8月份，陜北地區(qū)迎來強(qiáng)降雨天氣，輸氣分公司提前部署，全力做好防范應(yīng)對(duì)，構(gòu)筑起堅(jiān)固防汛堤壩，輸氣生產(chǎn)持續(xù)保持安全平穩(wěn)。

擰緊責(zé)任鏈條。進(jìn)入“七上八下”主汛期以來，輸氣分公司建立健全防汛組織體系，壓緊壓實(shí)各級(jí)責(zé)任，明確防汛責(zé)任段、泄洪區(qū)、低洼生產(chǎn)區(qū)域等重要場(chǎng)所的責(zé)任人，將防汛責(zé)任落實(shí)到崗、落實(shí)到人。同時(shí)，組建了一支上百人的防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍，形成了強(qiáng)大的組織體系和應(yīng)急響應(yīng)能力。

筑牢防護(hù)屏障。分公司各單位逐一排查管道防汛排澇設(shè)施(水工保護(hù)、管道周邊排水渠、暗溝、涵洞等)，山體易滑坡地段、山洪災(zāi)害易發(fā)區(qū)域、管道穿跨越段等重點(diǎn)區(qū)域，找出防洪防汛薄弱環(huán)節(jié)和短板，制定有針對(duì)性的工作措施。物資供應(yīng)科全面開展防汛物資儲(chǔ)備專項(xiàng)檢查，補(bǔ)充更新常用物資，對(duì)保養(yǎng)及發(fā)放要求較高的物資裝備制定個(gè)性化管理要求，確保滿足緊急狀況下的物資裝備調(diào)用需求。

建立“最后一公里”預(yù)警機(jī)制。加強(qiáng)與當(dāng)?shù)貧庀?、水文等部門的信息溝通，密切關(guān)注防汛預(yù)警信息，及時(shí)了解所屬區(qū)域汛情情況，強(qiáng)化對(duì)汛情風(fēng)險(xiǎn)的研判和響應(yīng)，建立直達(dá)場(chǎng)站隊(duì)的警情“叫應(yīng)”機(jī)制，變被動(dòng)救災(zāi)為主動(dòng)預(yù)防。

以練為戰(zhàn)提升應(yīng)急處置能力。輸氣分公司結(jié)合汛期特點(diǎn)著力細(xì)化防汛預(yù)案，強(qiáng)化上下游銜接，重點(diǎn)增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置措施的可操作性。自汛期以來，相繼開展緊急排澇、人員撤離、人員溺水等演練，持續(xù)增強(qiáng)員工防汛意識(shí)，提升應(yīng)急處置技能。