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　　為深入貫徹落實集團(tuán)公司2022年工作總結(jié)盤點會有關(guān)要求，12月12日，銅川天然氣公司召開2022年工作總結(jié)盤點會，對標(biāo)年度任務(wù)目標(biāo)，梳理排查公司2022年經(jīng)營指標(biāo)完成情況并謀劃2023年工作。公司副總經(jīng)理張波主持會議，黨委副書記、總經(jīng)理張旭軍，黨委書記、董事長彭熙永出席會議并講話。

　　本次會議議程安排豐富緊湊，內(nèi)容覆蓋廣泛全面。一是會議聽取了辦公室對年度重點工作督辦情況和企業(yè)管理部對公司各項經(jīng)營改革任務(wù)完成情況的匯報，聽取了各法人單位2022年度各項工作完成情況及2023年工作計劃，并研究分析問題矛盾、提出具體應(yīng)對措施。二是公司各領(lǐng)導(dǎo)聚焦各自分管業(yè)務(wù)，結(jié)合分管部門(單位)實際，針對性的從任務(wù)目標(biāo)完成情況、重點工作推進(jìn)措施和下一步規(guī)劃建議等幾個方面進(jìn)行專項安排部署。三是公司主要領(lǐng)導(dǎo)從安全生產(chǎn)、國企改革、市場開拓及人才隊伍建設(shè)等方面作出重要部署。

彭熙永指出，本次會議及時傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司決策和要求，十分重要、非常必要，既是對2022年工作的再梳理再排查，也是為完成全年指標(biāo)任務(wù)的再部署再推進(jìn)，更是對2023年總體目標(biāo)的再思考再規(guī)劃。今年以來，銅川天然氣公司全面落實集團(tuán)公司各項決策部署，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工埋頭苦干，經(jīng)受住了多輪疫情、氣價上漲和經(jīng)濟(jì)下行帶來的壓力，企業(yè)呈現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢，特別是銅川市LNG應(yīng)急調(diào)峰儲備站項目的建成并投運和高價氣疏導(dǎo)機(jī)制的建立健全，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了更為堅實的發(fā)展基礎(chǔ)。

　　彭熙永強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和各部室負(fù)責(zé)同志對銅川天然氣公司存在問題的剖析全面透徹，提出的意見建議及要求客觀中肯，符合公司發(fā)展實際，為我們的下一步改進(jìn)工作指明了方向、明確了目標(biāo)。當(dāng)前，全年工作進(jìn)入了全面沖刺的收官階段，各部門(單位)要在僅剩的20天時間里，對標(biāo)對表、壓茬推進(jìn)、狠抓落實，全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)。一是思想認(rèn)識要再提高。要正確看待疫情沖擊、經(jīng)濟(jì)下行、氣候變化帶來的影響，深刻認(rèn)識全年目標(biāo)任務(wù)完成的重要意義，對標(biāo)對表年度目標(biāo)任務(wù)，掛圖作戰(zhàn)、全力沖刺、多措并舉，確保年度任務(wù)“顆粒歸倉”。二是盡快謀劃2023年工作。要堅持用系統(tǒng)性思維謀劃工作，圍繞“保存量、優(yōu)增量、提質(zhì)量”的發(fā)展思路，按照“走出去、走前去、走進(jìn)去、走上去”的發(fā)展路徑設(shè)想，統(tǒng)籌謀劃好明年生產(chǎn)經(jīng)營、國企改革、項目建設(shè)等方面工作。各部門(單位)要結(jié)合自身實際，針對2022年存在的發(fā)展問題，提出行之有效的解決措施和辦法，列入年度任務(wù)清單，高質(zhì)量推動明年工作開局起步。三是鞏固拓展作風(fēng)建設(shè)成果。今年以來，我們開展了作風(fēng)建設(shè)專項行動，大家都在作風(fēng)上有了很大轉(zhuǎn)變，但作風(fēng)建設(shè)只有進(jìn)行時，沒有完成時，尤其是在歲末年初、重要假日節(jié)點之際，黨員干部職工要按照“勤快嚴(yán)實精細(xì)廉”要求，大力弘揚埋頭苦干、真抓實干的作風(fēng)，不斷鞏固拓展作風(fēng)建設(shè)成果。四是堅決守好安全生產(chǎn)防線。針對當(dāng)前疫情防控政策變化帶來的工商業(yè)企業(yè)加大生產(chǎn)的實際，嚴(yán)格排查工商業(yè)用戶存在的燃?xì)獍踩[患，圍繞重大風(fēng)險源和隱患點，全面開展排查整改，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營工作安全穩(wěn)定。同時，要抓好疫情防控，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感，儲備好物資，管好自己的人、看好自己的門，保障公司安全平穩(wěn)運行。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門(單位)負(fù)責(zé)人參加了會議。