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派思裝備公司召開(kāi)一屆十二次職工大會(huì)暨2022年工作會(huì)
時(shí)間:2022-02-23 17:44:14  瀏覽: 869次  來(lái)源: 陜西派思燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)裝備制造有限公司  作者:侯?lèi)?
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2月23日,派思裝備公司召開(kāi)了一屆十二次職工大會(huì)暨2022年工作會(huì)。會(huì)議全面回顧總結(jié)了過(guò)去一年取得的成績(jī)與困難,對(duì)2022年的總體目標(biāo)任務(wù)及重點(diǎn)工作作了全面安排部署。

會(huì)議傳達(dá)了延長(zhǎng)石油集團(tuán)、燃?xì)饧瘓F(tuán)2022年工作會(huì)議精神,通報(bào)了2021年度公司在延長(zhǎng)石油集團(tuán)、燃?xì)饧瘓F(tuán)各項(xiàng)榮譽(yù)獲得情況,表彰了公司2021年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人和對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)的干部職工,黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)劉輝作了題為《爬坡過(guò)坎謀發(fā)展 革故鼎新譜新篇 全力以赴開(kāi)創(chuàng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面》的工作報(bào)告。公司黨支部委員、副總經(jīng)理于冠男主持會(huì)議。733892332901968099.jpg

會(huì)議指出,2021年是派思裝備公司發(fā)展進(jìn)程中極為重要的一年,也是極為困難的一年。這一年,站在建黨百年的重要?dú)v史節(jié)點(diǎn),派思裝備公司始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記來(lái)陜考察重要講話(huà)精神,堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)決策部署要求,積極開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育,將“我為群眾辦實(shí)事”落到實(shí)處,以深入破解影響公司發(fā)展難題為重點(diǎn),抓機(jī)遇、搶市場(chǎng)、解困局,圍繞年度任務(wù)目標(biāo),建章立制、爭(zhēng)取政策、清收欠款,保證了公司整體經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)、安全生產(chǎn)平穩(wěn)可控、黨建質(zhì)量穩(wěn)步提升,有力有效有序推動(dòng)了各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),2022年是公司實(shí)現(xiàn)企業(yè)改革的轉(zhuǎn)型之年,派思裝備公司將堅(jiān)持攻堅(jiān)克難、勇于挑戰(zhàn)的工作精神,以“穩(wěn)住撬裝產(chǎn)品市場(chǎng)、拓展燃?xì)獗硎袌?chǎng)、研發(fā)新產(chǎn)品、構(gòu)建信息服務(wù)平臺(tái)”為主線,同步推進(jìn)“完善內(nèi)控體系、引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才、維持資金鏈安全”等重點(diǎn)工作,奮力擺脫困境,找出發(fā)展新路徑。一是搶抓機(jī)遇主動(dòng)出擊,努力開(kāi)拓市場(chǎng)新局面,繼續(xù)加強(qiáng)撬裝設(shè)備市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度,做好售后回訪工作,加快外部市場(chǎng)拓展,采取市場(chǎng)化營(yíng)銷(xiāo)方式,同時(shí)深挖燃?xì)獗硎袌?chǎng)潛力。二是加大產(chǎn)品研發(fā)力度,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維模式,撬裝設(shè)備向智能化、信息化方面繼續(xù)研發(fā)。建立“陜?nèi)肌敝悄苋細(xì)獗砑夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一規(guī)格型號(hào),研發(fā)智能控制模塊加快智能燃?xì)獗砩a(chǎn)和運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)建設(shè)。三是優(yōu)化人員隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提升公司運(yùn)行效率。引入市場(chǎng)化、競(jìng)爭(zhēng)化選人用人機(jī)制,推行競(jìng)爭(zhēng)上崗、末位淘汰制,探索按績(jī)定酬的崗位績(jī)效薪酬體系。加強(qiáng)高科技人才的招聘和培養(yǎng)力度,提高技術(shù)人員的技術(shù)水平和能力。四是全面提升精細(xì)化管理,切實(shí)做好成本管控。探索建立設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理體系,建立設(shè)備智能化管理平臺(tái)。在生產(chǎn)環(huán)節(jié)降本增效、壓縮管理費(fèi)用、調(diào)整組織機(jī)構(gòu),減少人工成本。創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)思維理念,大力拓展新業(yè)務(wù)。以取得的資質(zhì)證書(shū)為基礎(chǔ),發(fā)展壓力容器制造、加氣站設(shè)備的安裝、燃?xì)獗砑皟x器儀表檢定、加工業(yè)務(wù)承攬、勞務(wù)輸出、平臺(tái)軟件服務(wù)等新業(yè)務(wù)。狠抓企業(yè)改革攻堅(jiān),多措并舉提高發(fā)展質(zhì)量。繼續(xù)推進(jìn)“三比三提升”活動(dòng)任務(wù)目標(biāo)落地落實(shí),全面完成深化改革三年行動(dòng)任務(wù),企業(yè)發(fā)展取得突破進(jìn)展,配合集團(tuán)公司加快完成企業(yè)改革步伐。七是持續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè),全面完成“安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)”攻堅(jiān)收官任務(wù),持續(xù)完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè),完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。八是大力弘揚(yáng)偉大建黨精神,堅(jiān)持把“提高經(jīng)營(yíng)效益、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、推動(dòng)改革創(chuàng)新”作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),深化黨建與中心工作融合,忠誠(chéng)踐行“兩個(gè)確立”,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。

會(huì)議要求,全體干部職工要深刻領(lǐng)會(huì)精神解讀,做好年度重點(diǎn)工作任務(wù)的分解落實(shí),確保工作任務(wù)可量化、可落實(shí)、可考核,確保各項(xiàng)工作落地見(jiàn)效。2022年,對(duì)派思裝備公司來(lái)說(shuō),是更加充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的一年,全體干部職工要以“求變求突破”的銳氣和勇氣,全面開(kāi)創(chuàng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面,為圓滿(mǎn)完成2022年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)而努力奮斗,以?xún)?yōu)異的成績(jī)喜迎黨的二十大召開(kāi)!

派思裝備公司全體干部職工參加會(huì)議。


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