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“公司辦公環(huán)境提升了”“加裝的電梯使我們上班更加方便”“職工食堂菜品質(zhì)量提高了……”銅川天然氣公司紀(jì)委在開展個別談話和網(wǎng)絡(luò)掃碼測評時，多位職工這樣評價道。

2021年以來，銅川天然氣公司紀(jì)委緊緊圍繞促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，創(chuàng)新開展“一月一主題”常態(tài)化監(jiān)督，作為政治監(jiān)督的重要內(nèi)容和“我為群眾辦實事”的重要抓手，綜合運用現(xiàn)場檢查、暗訪抽查、數(shù)據(jù)篩查、交叉互查以及無記名測評、談話了解等方式，不斷增強監(jiān)督的針對性、時效性，增強了各部門之間工作協(xié)同配合，公司整體作風(fēng)明顯改觀，工作效率顯著提升。

聚焦重點“精準(zhǔn)發(fā)力”監(jiān)督

堅持把監(jiān)督挺在前面，主動出擊、靶向發(fā)力、精準(zhǔn)施策。立足“監(jiān)督的再監(jiān)督”職責(zé)定位，統(tǒng)籌把握時機、力度和實效的關(guān)系，緊扣企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作和紀(jì)律檢查階段性重點工作，在日常監(jiān)督掌握情況的基礎(chǔ)上，圍繞推動工作落實、推動問題解決，精準(zhǔn)聚焦疫情防控、安全生產(chǎn)、餐飲浪費和優(yōu)化營商環(huán)境等10個方面開展專項督查10次。注重發(fā)揮督促協(xié)助引導(dǎo)職能，發(fā)出紀(jì)律檢查意見書和整改通知函7份，督促主責(zé)部門“同題共答”，深入分析問題原因、厘清整改思路，確保盡快解決、早見實效。

督促整改推動閉環(huán)管理

在監(jiān)督開展過程中，事前有計劃，事中有檢查，事后有評價，通過直面問題、追根溯源，督促整改問題87項，逐步建立了常態(tài)化監(jiān)督工作機制，推動監(jiān)督閉環(huán)管理，有效激發(fā)職能部門縮流程、轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)服務(wù)、提效能的思想和行動自覺。在開展監(jiān)督助力優(yōu)化營商環(huán)境工作中，結(jié)合銅川市優(yōu)化營商環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組反饋和客戶座談會、行風(fēng)評議、96777服務(wù)熱線等多渠道，收集5大類20項問題清單，督促主責(zé)部門嚴(yán)格落實整改，已初步在公司官網(wǎng)建立線上報裝系統(tǒng)，在全市范圍內(nèi)增加50臺自助繳費機，群眾用氣申報環(huán)節(jié)壓縮至三個，踐行了“讓數(shù)據(jù)多跑腿、讓群眾少跑腿”的服務(wù)理念，充分體現(xiàn)了城市燃氣公共服務(wù)類企業(yè)的為民情懷和干事創(chuàng)業(yè)的使命感責(zé)任感。

融入治理形成長效機制

今年來，公司紀(jì)委提交公司黨委會議審議調(diào)研報告7份，督促推動公司建立健全制度173項，形成了發(fā)現(xiàn)問題、糾正偏差、推動創(chuàng)新、提升能力的良性循環(huán)。立足監(jiān)督推動整改，固化經(jīng)驗、補齊短板，將監(jiān)督整改落實有效轉(zhuǎn)化為制度成果，推動綜合治理、源頭治理，建立長效機制。通過“一月一主題”常態(tài)化監(jiān)督，把監(jiān)督融入企業(yè)治理，促進領(lǐng)導(dǎo)干部和職能部門強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，堅決履職盡責(zé)，使監(jiān)督常在、形成常態(tài)，監(jiān)督與主動接受監(jiān)督的濃厚氛圍不斷形成，困擾職工多項急難愁盼事項正在逐步解決，監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展作用發(fā)揮更加充分。