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7月21日，交通能源公司召開2021年上半年經(jīng)濟活動暨“深化改革三年行動”“三比三提升”推進會，總結(jié)分析上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況，部署落實下半年工作。公司黨委副書記、總經(jīng)理李建熊出席會議并講話。公司黨委委員、副總經(jīng)理閆鐘山主持會議。

本次會議采用“專題匯報+總結(jié)點評”方式，傳達了燃氣集團2021年上半年經(jīng)濟活動分析會暨“深化改革三年行動”“三比三提升”會議精神，對集團公司提出的工作要求進行重點說明。隨后，各部室、控股公司分別作專題報告，分管領(lǐng)導(dǎo)逐一總結(jié)點評。

會議指出，面對上半年錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟形勢，高氣價帶來高成本、低物流導(dǎo)致的劇烈價格競爭等市場不利因素，公司全體干部職工克服困難、真抓實干，取得了積極成績，但經(jīng)營效益、科技創(chuàng)新等工作仍需下大力氣推進。

會議強調(diào)，下半年要堅持“一個目標、三條路徑”的工作思路，以“三比三提升”活動為抓手，年內(nèi)完成國企改革雙70%目標，加快落實“增收節(jié)支”工作方案、績效薪酬改革方案，激發(fā)全員提質(zhì)增效的活力。要調(diào)整優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，以加氣站合理布局、精細管理做優(yōu)零售業(yè)務(wù)，增強路網(wǎng)上“陜西燃氣”品牌優(yōu)勢，以控制總量、動態(tài)優(yōu)化做強天然氣貿(mào)易，增強公司規(guī)模優(yōu)勢，以持續(xù)完善、管理風(fēng)險做精代儲業(yè)務(wù)，增強業(yè)務(wù)自主調(diào)節(jié)能力和市場競爭力。要推進信息化向智能化升級轉(zhuǎn)變，打造精益化管理平臺，為公司跨區(qū)域布局、多能源互補、多業(yè)務(wù)聯(lián)動提供可靠的技術(shù)和管理支撐。

公司經(jīng)營班子，控股公司負責(zé)人，機關(guān)副主辦以上干部職工共計30余人參加了會議。