郝劍鋒，河北唐山人，43歲，中共黨員，在中國人民解放軍部隊(duì)服役16年，其間榮獲三等功4次，2012年光榮退伍，2013年進(jìn)入省天然氣公司。讓我們一起來看看他的故事……
初來乍到，彰顯軍人本色
隔行如隔山，對(duì)剛進(jìn)公司的一名新人來說，陌生與不適在所難免。當(dāng)?shù)谝淮蚊鎸?duì)工藝區(qū)輸氣管道中刺耳嚇人的氣流沖刷聲，他感到畏懼，可很快就調(diào)整心態(tài)，去摸索掌握未知的事物。當(dāng)他剛適應(yīng)場站生活，楊凌分公司又發(fā)出號(hào)召員工前往“關(guān)中環(huán)線”新建場站工作的征集令，他在這時(shí)卻毫不猶豫地主動(dòng)遞交了申請(qǐng)書，勇?lián)?dāng)、敢沖鋒的軍人品質(zhì)在這刻展露無遺。
陌生環(huán)境，勇當(dāng)開拓者
剛成立的周至分輸站生活條件極其艱苦，大家蝸居在不到20平方米的活動(dòng)方艙內(nèi)辦公和生活。3個(gè)人、1輛車、1條狗組成了最初的團(tuán)隊(duì)，要保障場站和所轄95公里的線路安全。對(duì)他來說，不僅要克服艱苦的外部環(huán)境，還要迅速提升自己的業(yè)務(wù)技能獨(dú)當(dāng)一面，對(duì)于從未接觸過線路工作的他是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，可他沒退縮，反而迎難而上。幾年的摸索，他自主編制了《周至分輸站線路安全管理手冊》，極大提高了線路安全管理效率。后來又借助手機(jī)GPS衛(wèi)星地圖繪制了線路“3D管道示意圖”，在高后果區(qū)識(shí)別中起到了積極作用，初步形成了精細(xì)化管理線路的模式。
臨危受命，鑄就工作狂人
他被任命為周至分輸站負(fù)責(zé)人后，主動(dòng)和員工進(jìn)行溝通交流，并結(jié)合不同人員的性格與特長，對(duì)工作進(jìn)行重新分工，使員工各盡所能、各展所長。通過制定一系列措施，包括編制每日工作計(jì)劃、每周工作安排、每月工作大綱，讓員工清楚場站工作安排。經(jīng)過幾個(gè)月的實(shí)施，整個(gè)團(tuán)隊(duì)養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣。他還不定期組織開展批評(píng)與自我批評(píng)，讓員工敞開心扉暢所欲言，通過此種方式，消除了潛在矛盾，提升了團(tuán)隊(duì)凝聚力。
在場站“凡事有人管，事事有著落，件件有回音”是鐵打的工作紀(jì)律，他本人更是以身作則發(fā)揮著黨員的模范帶頭作用。經(jīng)過幾年的努力，場站在他的帶領(lǐng)下受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定與贊賞。
責(zé)任使然，爭當(dāng)先鋒模范
在他的管理下，場站工作也是亮點(diǎn)不斷，創(chuàng)建了“德行好青工”活動(dòng)，以“讓別人因我而幸福”為主旨，倡導(dǎo)“時(shí)時(shí)為他人著想，處處為別人留意，我安全你安全，我提高你看齊，我快樂你幸福”的工作理念，使場站形成人人講安全，事事為安全的好風(fēng)氣。一系列舉措取得了良好的效果，場站因此榮獲集團(tuán)公司“青年安全生產(chǎn)示范崗”稱號(hào)。他還不定期組織“小課堂”活動(dòng)，踐行“人人都是老師，處處都是課堂”的理念，通過人人當(dāng)講師、互相授知識(shí)、共同促學(xué)習(xí)的方式來提升員工業(yè)務(wù)技能。同時(shí)，采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的模式擴(kuò)寬員工知識(shí)面，如到周邊兄弟單位參觀學(xué)習(xí)、請(qǐng)地方政府領(lǐng)導(dǎo)來站指導(dǎo)授課、參加公司各級(jí)各類培訓(xùn)等，持久提高全員“戰(zhàn)斗力”。
以身作則，確保冬高保供
設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、徒步巡線勘察、扶貧助困活動(dòng)等，不管哪個(gè)場景，總能看到他忙碌的身影。冬高保供期間，在他的帶領(lǐng)下，場站的保供工作正在平穩(wěn)有序的進(jìn)行中。
而他只是公司基層場站職工的一個(gè)縮影。他們不僅是燃?xì)馊说拇?，更是公司蓬勃發(fā)展的基石，是他們用無悔的青春，鑄造了每個(gè)場站愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新、敢于拼搏的燃?xì)饣辍?/div>
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