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11月2日，液化天然氣公司組織召開國企改革“雙百行動”推進研討會，特邀國務院國資委研究中心企業(yè)改革研究處處長支東生作專題講座。公司黨委副書記、副總經理宋旭東出席會議。黨委副書記、紀委書記、工會主席彭熙永主持會議。

支東生通過分析煙臺萬華實業(yè)、中國一重集團成功改革案例，解讀國企改革的最新政策。他從國企普遍存在“行業(yè)病、國企病、企業(yè)病”現(xiàn)象的角度，結合企業(yè)生產運行實際，分析研判公司改革存在的問題、困難和突破的方向、路徑及任務落實的措施。他指出，按照“國改先鋒、陜企尖兵”的改革要求，公司應對改革事項進行科學的頂層設計，采取“體制先行、機制并舉”的思路，合理安排改革事項，把責任落實到人，工作安排到月，加快推進改革，盡快實現(xiàn)突破，按期取得成果，努力在陜西國企 “雙百行動”乃至全國改革中走在前列。

會上，與會人員結合自身崗位和所承擔改革任務進行深入交流研討。通過研討，全體干部職工切實感受到國企改革對公司極端的重要性，改革事項落實的艱巨性和緊迫性。公司將根據(jù)中省關于國企改革“雙百行動”工作要求，建立相應的督導、考核及聯(lián)動機制，加強和省國資委及集團公司的溝通匯報，以更加有力的改革舉措，全力以赴完成各項改革任務。

公司國企改革工作領導小組成員、各部室負責人及改革辦工作人員參加了研討會。