日就月將，一年有成。2024年，集團公司奮進克難，沉著應變，圓滿完成全年目標任務，實現天然氣運銷總量同比增長20%，液化天然氣生產量同比增長15%，營業(yè)收入同比增長24%，形成量上穩(wěn)中有進、質上穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢，民生保供再顯國企擔當、主要指標再創(chuàng)歷史新高，經營質效拾階而上。
管網互聯(lián)互通方面
已建長輸管網超4500公里，年輸氣能力170億方，以西安為核心，陜北、陜南為區(qū)域中心，干支互通、縱貫南北、橫跨東西、覆蓋全省所有市(區(qū))的“全省一張網”天然氣輸配網絡格局基本成型。另外，已建成投運城市燃氣管網總里程超8300公里，區(qū)域氣化率不斷提升，城鄉(xiāng)燃氣覆蓋范圍逐步擴大，持續(xù)疏通能源保供“最后一公里”。
冬高保供方面
冬高保供前，落實省發(fā)改委要求，開展全省保供壓減預案桌面推演，確保預案合理可行、銜接順暢，并針對上游氣源短供、中游管網故障、調峰設施故障等情況，制定專項應急預案，細化責任分工，明確響應程序，強化長輸管網應急保供處突能力。采暖季期間，強化上中下游協(xié)調聯(lián)動，通過協(xié)調資源單位供氣調整、啟動楊凌LNG儲備調峰資源、靈活充續(xù)調節(jié)管存等措施，有效保障民生用氣安全穩(wěn)定供應。
安全生產方面
成立生產調度指揮中心，健全完善生產運行管理體系，統(tǒng)籌和規(guī)范生產調度業(yè)務管理，優(yōu)化生產運行工藝，做好靖邊上載擴容各項工作，全力保障內部資源產銷順暢。同時，嚴格落實“三管三必須”要求，加強生產運行監(jiān)測和預警管理，全力抓好生產運行安全，組織所屬企業(yè)全面開展生產運行領域隱患風險排查，確保生產運行安全平穩(wěn)。
市場開發(fā)方面
統(tǒng)籌加強資源投放力度，“一攬子”做好內部氣量、價格等資源要素保障。面對儲氣資源全國性滯銷的新形勢，積極采取市場化鎖量鎖價、省內外資源串換等措施，實現了儲氣庫資源在不虧損的前提下按計劃騰庫銷售。在深耕城燃市場整合、研提LNG零售場站經營思路、持續(xù)推進新能源業(yè)務發(fā)展、深化開展“液賣氣交”和儲罐空間租賃等創(chuàng)新業(yè)務上，進一步拓展市場份額。
下一步，集團公司將堅持穩(wěn)中求進的工作總基調，全力保障資源穩(wěn)定供應，統(tǒng)籌推進下游市場鞏固和市場開發(fā)，持續(xù)提升生產一線應急處置能力，進一步處理好“穩(wěn)”和“進”的關系、處理好高質量發(fā)展和高水平安全的關系，確保實現質的有效提升和量的合理增長，奮楫擘畫燃氣集團新藍圖。
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