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涉氣產(chǎn)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目管理模式分析及選擇
時(shí)間:2014-07-07 00:00:00  瀏覽: 820次  來源: 陜西燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司  作者:郝曉晨 鄧軍孝 方嘉志 郭慶祥
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摘 要:從項(xiàng)目管理的客體、主體、目的、職能、依據(jù)等基本要素出發(fā),介紹了國內(nèi)外廣泛應(yīng)用的項(xiàng)目管理模式及其優(yōu)缺點(diǎn)和適用范圍,以靖西三線系統(tǒng)工程、關(guān)中環(huán)線等輸氣管道項(xiàng)目建設(shè)為例,分析管理模式的應(yīng)用與創(chuàng)新,并根據(jù)涉氣產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn)和現(xiàn)狀,提出了關(guān)于液化天然氣工廠、燃?xì)饫没S、天然氣分布式能源等項(xiàng)目的管理模式建議。

關(guān)鍵詞:涉氣產(chǎn)業(yè)  項(xiàng)目管理  管理模式
 
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